Управляющей или управляющему если женщина

Может ли женщина быть хорошим руководителем

Наступит время, когда об «особенностях женского менеджмента» никто и не вспомнит. Не будет ни такой проблемы, ни дискуссий вокруг нее. Зрелое общество рано или поздно нивелирует гендерные различия и в этой профессии.

Женщина-управляющий до сих пор способна вызвать у окружения самые разные реакции — как со стороны мужчин, так и со стороны женщин. Таковы издержки патриархального мира. В свое время дамы уже проделали похожий путь, когда боролись за возможность получения образования и профессии. Вспомним, какую реакцию в обществе вызывали дамы вроде Софьи Ковалевской всего лишь сто с лишним лет назад. С тех пор мы видим вокруг себя несметное число женщин-врачей, женщин-учителей, женщин-ученых, которые ни у кого не вызывают никаких вопросов. Однако менеджмент в Россию пришел не так давно, а потому штампы, адресованные женщинам этой профессии, еще не успели превратиться в рудимент.

Как и любая другая профессия, менеджмент не нуждается в специфических гендерных параметрах. Скорее, особый взгляд на женщин вызван культурными особенностями и воспитанием. В конце концов, если в западных странах унисекс является нормой, в наших традициях детей до сих пор с самого рождения разводят по разным углам с помощью розово-голубых тонов. В результате мы получаем мужчин, которые не в состоянии подчиниться женщине-руководителю (в особых случаях — вплоть до саботажа), и женщин, которые в свою очередь, следуя «впитанным с молоком матери» представлениям о том, какими они должны быть, лишь подбрасывают в топку дрова, позволяя себе на работе строить глазки, одеваться в кричащие тона и всячески демонстрировать свою непотопляемую женственность. В развитых странах давно отказались от такой модели поведения. К примеру, в Северной Европе вы никогда не увидите сотрудника женского пола в броской одежде, с ярким макияжем и драгоценностями. Все — очень скромно, всегда со вкусом. Безусловно, никто при этом не перестает быть женщиной, но никто также не кричит об этом при каждом удобном случае.

Глобально женщины отличаются от мужчин более хрупким здоровьем, но в то же время они гораздо устойчивы к психическим перегрузкам. Слишком эмоциональны? Я бы так не сказала. Есть много дам, транслирующих холод, при том что мужчины-руководители порой способны на бо́льшие глупости ради чувств. Делать акцент на женской интуиции я бы тоже не стала: у эффективных мужчин-лидеров она работает как часы. Манипуляторы? Вряд ли. История показывает, что самыми жестокими манипуляторами как раз являются мужчины.

Однако отличия все же есть. Известно, что мужчины и женщины мыслят по-разному. На своем веку я успела повидать в компаниях огромное количество моделей и ролей и в результате пришла к мысли, что могу понять и воспроизвести практически любую — кроме «мужской брутальной». Именно здесь возникает непреодолимый барьер, который, уверена, встанет также перед каждым мужчиной, если он захочет думать, как женщина. Между тем именно эта разница обещает большой потенциал. Если компанию удается сбалансировать с помощью представителей обоих полов примерно в равных пропорциях (во многих странах на этот счет есть определенные квоты), мы сможем обеспечить полноту точек зрения, подходов и так далее.

Не пара

Еще одна спорная пара связана с верховенством женщины. Далеко не каждый мужчина способен продержаться в таком альянсе. Это будет возможно только в случае, если второе лицо смирится с ролью «подкаблучника», согласившись с тотальной властью руководителя. Однако диспозиция, когда наверху работает «хранитель», а «стратег» — второе лицо, не сможет сохраняться вечно. Стратег, не имея возможности выполнять свои захватнические функции, всегда будет стремиться вырваться, уйти.

Модельный ряд

Еще одна черта, свойственная женщинам — избыточное терпение, которое распространяется на партнеров и сотрудников, которые этого не заслуживают. Конечно же, терпение может лопнуть, вылившись в избыточные эмоции, однако — скорее, женщина будет портить свою нервную систему, чем разрывать отношения. В компаниях это провоцирует различные злоупотребления.

Бытует мнение, что женщина — неэффективный стратег. И как показывает практика, женщины действительно редко бывают стратегами: как правило, они не ориентированы на захват пространства. Именно поэтому мы не знаем женщин — полководцев, женщин — строителей империи. Чаще всего женщина выполняет другие функции, которые связаны с построением системы, наведением порядка, пошаговым развитием. Конечно же, она сделает все, чтобы удержать свою территорию, однако захват — остается уделом очень немногих. В какой-то момент я убедилась в этом на примере рынка туристических услуг. В начале 2000-х, по какой-то причине мужчины покинули туристический бизнес: то ли пошли завоевывать другие пространства, то ли не выдержали конкуренции с доминирующими в этом бизнесе женщинами. Но, так или иначе, во главе подавляющего большинства туристических компаний остались женщины, которые сделали очень интересную вещь. Они прекратили конкурировать и поделили рынок. Похожие процессы я наблюдаю во многих отраслях (реклама, PR и так далее), из чего можно сделать вывод, что в «женских» бизнесах процветает конвергенция. Женщинам намного проще договориться, чем соперничать и враждовать. Вероятно, так проявляется не то что бы неспособность — скорее, нежелание быть стратегом.

Право на пол

А потому мы вынуждены предупредить прекрасных амбициозных дам, которые рвутся в высокие сферы стратегии: да, безусловно, вы добьетесь многого, да, гендер — это сказка. Однако не исключено, что подобные успехи повлияют на вашу женскую сущность. Если у женщины есть проблемы с деторождением, отсутствие детей (как «смягчающего» фактора) со временем может привести к еще большим изменениям в поведении и организме. Именно поэтому американские компании, отбирая претенденток на высокие посты, всегда смотрят на наличие семьи и детей: молодых волков наверх не пускают. Управляющая обретает избыточную жесткость, когда в бизнесе нет партнера — или хотя бы тех «пристяжных», на которых при случае, можно опереться. У женщин слишком мощное восприятие и при этом довольно хрупкая нервная система, а значит, такой лидер, оставшись в одиночестве, рискует быстро выдохнуться.

Для того чтобы удержать себя в рамках собственного пола, необходимо пристально за этим следить. Необязательно на работе, где лучше забыть о гендере, но во что бы то ни было «женскую» нишу нужно найти: в семьи ли, детях или СПА, куда можно сбежать на пару дней, для того чтобы восстановиться и прийти в себя. Женщинам-стратегам необходимо научиться принять себя как женщину (мужчиной она всеравно не станет, зато рискует превратиться в «синий чулок»), а значит — необходимо адаптироваться к жесткому миру, сохраняя при этом свою природу.

Коль скоро нас наделили женской оболочкой, у нас есть возможность освоить самый сложный вид управления — с помощью «слабости», если обратиться к терминологии восточной философии. Для того чтобы побеждать, необязательно лезть на рожон или рваться в бой: иногда намного эффективней прислушаться к своей природе, действовать мягко и настойчиво, как река, которая течет туда, куда нужно, размывая себе русло, несмотря на возникающие препятствия. Конечно же, быть эффективным управляющим и при этом оставаться настоящей женщиной — высший пилотаж. Но. для женщин нет ничего невозможного.

ИсполняющИЙ или исполняющАЯ

Помощь знатоков. Русский язык для нас

• Темы без ответов
• Активные темы
• ПоискМобильная версия

Помощь знатоков ⇒ ИсполняющИЙ или исполняющАЯ

Модератор: Penguin

Сообщение Анна* » 10 июн 2012, 15:05

Сообщение Князь Мышкин » 10 июн 2012, 15:36

Сообщение Анна* » 10 июн 2012, 15:44

Сообщение Князь Мышкин » 10 июн 2012, 16:22

Сообщение Марго » 10 июн 2012, 18:20

Вопрос № 261968
Женщину назначили временно исполнять обязанности заместителя руководителя. Она временно исполняющая обязанности или временно исполняющий обязанности?

Ответ справочной службы русского языка

В качестве общеупотребительной формы в обиходной письменной и особенно устной речи предпочтительна форма женского рода. Форма мужского рода используется в тех случаях, когда в контексте на первое место выдвигается сообщение о должности безотносительно к полу лица.

Сообщение Селена » 11 июн 2012, 10:05

В официальных документах — только в мужском роде.

К примеру, из ответов того же Справочного бюро:

Сообщение Щучьев » 11 июн 2012, 10:19

Сообщение vadim_i_z » 11 июн 2012, 11:06

Сообщение Марго » 11 июн 2012, 18:28

Сообщение vadim_i_z » 11 июн 2012, 19:28

Сообщение Щучьев » 11 июн 2012, 19:53

Сообщение Селена » 11 июн 2012, 20:53

Простите, конечно, но машинистка роман могла только переписать.
Печатали — другие.

Машинка довольно поздно стала называться печатной. А вообще (правильно) она всегда называлась пишущей. Даже, как известно, была должность: «пишбарышня».

Вот и у Маршака было:

Я написать стихи готов,
Ребята дорогие,
Но не печатаю стихов —
Печатают другие.
Я был на фабрике такой,
Где вам готовят книжки.
Там в самой первой мастерской
Есть ящики без крышки.
Их люди кассами зовут.
В них буквы разные живут —
Свинцовые,
Литые,
Заглавные,
Простые.
__________
Но утомителен для глаз
Наборный труд старинный.
Пускай работает за нас
Наборная машина.

Она и строчки соберет
И отольет в пластинки.
А ты работаешь, как тот,
Кто пишет на машинке.

Управляющей или управляющему если женщина

Здравствуйте, уважаемые подписчики!

В выпуске:
1. Комментируем ГОСТ Р 6.30-2003: требования к оформлению бланков документов
2 . Распорядительные документы: распоряжение .
3. Вы спрашиваете — мы отвечаем
4. Информация

КОММЕНТИРУЕМ ГОСТ Р 6.30-2003

ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ БЛАНКОВ ДОКУМЕНТОВ

Об особенностях стандартных форматов бланков документов, требованиях ГОСТ Р 6.30-2003 к размещению на бланках постоянных реквизитов и ограничительных отметок читайте в статье: Требования к оформлению бланков документов

РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

РАСПОРЯЖЕНИЕ — один из видов распорядительных документов, носящий характер обязательного поручения руководителя любого уровня управления, действующего в соответствии с принципом единоначалия, о необходимости проведения подчиненными организациями, подразделениями и рядовыми работниками определенных действий в оговоренный срок.
О правилах оформления и особенностях языка этого документа читайте: «РАСПОРЯЖЕНИЕ. Правила оформления».

Примеры и образцы оформления распоряжений вы можете найти в разделе «Образцы деловых бумаг» на нашем сайте.

ИНФОРМАЦИЯ

Наш ресурс www.gramma.ru принимает участие в конкурсе «ИНТЕРНИТЬ-2005».
Если мы интересны и полезны вам, проголосуйте за нас!

ОТВЕЧАЕМ НА ВОПРОСЫ

ВОПРОС: На какой слог падает ударение в слове «маркетинг»?

ОТВЕТ: Словари допускают два варианта: «м’Аркетинг» и «марк’Етинг» (разговорное)..

ВОПРОС: Как правильно писать: «уполномачивает» или «уполномочивает», и почему?

ОТВЕТ: Словарь трудностей русского языка Д.Э. Розенталя и М.А. Теленковой (М., 2001) дает только один вариант — уполномочивать (совершенный вид — уполномочить). Возможно, появление формы с «а» в сознании носителей языка произошло по аналогии с парой сосредоточивать (нормативное) — сосредотачивать (разговорное). Однако слова «уполномачивает» мы не нашли в словарях. Кроме того, обращаем Ваше внимание на то, что ни в одной из форм слова уполномочивать и ни в одном из однокоренных слов «а» не встречается. Слово пришло из немецкого языка (перевод нем. Vollmacht) в который, в свою очередь, попало из латыни: plenipotentia — полномочие.

ВОПРОС: Как правильно: управляющая или управляющий банком?

ОТВЕТ: Правильно — «управляющая», если речь идет о лице женского пола, хотя в строгом деловом стиле (официальном документе) иногда употребляется и форма мужского рода по отношению к женщине: Назначить управляющим банком Иванову О.С.
На табличке с указанием должности и фамилии рекомендуем написать «управляющая». В устной речи используется только форма женского рода. .

В чем разница между председателем ТСЖ и управляющим и кто это такие?

При выборе товарищества собственников как варианта контроля за своевременным оказанием коммунальных услуг в МКД владельцам квартир и управления их совместным хозяйством, собственники доверяют руководство ТСЖ его правлению и председателю.

В ряде случаев председатель, являясь полноправным членом ТСЖ, не обладает необходимым временем или должной компетенцией для решения всех задач и проблем жилтоварищества, и тогда возможно привлечение стороннего управляющего.

Важно знать, что функции, задачи и правовой статус управляющего и председателя товарищества изначально существенно различаются.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 938-51-36 . Это быстро и бесплатно !

Кто такие председатель и управляющий в ТСЖ?

Председатель жилтоварищества – это руководитель, избираемый строго из числа участников ТСЖ двумя основными способами, в зависимости от положений Устава (п. 3 ст. 147 ЖК РФ):

1. Голосованием на общем собрании.
2. Голосованием членов правления.

Функции председателя оговариваются Жилищным кодексом и Уставом товарищества.

Согласно пунктам 1,2 статьи 149 ЖК РФ, председатель должен выполнять решения правления и собрания участников ТСЖ, а также осуществлять общее руководство деятельностью, разрабатывать кадровый регламент и определять размеры оплаты труда привлекаемых работников.

Разрабатываемые председателем план и регламент деятельности нанимаемых служащих и размер их вознаграждения подлежат обязательному одобрению общим собранием членов ТСЖ (п. 2 ст. 149 ЖК РФ).

ЖК РФ, Статья 149. Председатель правления товарищества собственников жилья

1. Председатель правления товарищества собственников жилья избирается на срок, установленный уставом товарищества. Председатель правления товарищества обеспечивает выполнение решений правления, имеет право давать указания и распоряжения всем должностным лицам товарищества, исполнение которых для указанных лиц обязательно.
2. Председатель правления товарищества собственников жилья действует без доверенности от имени товарищества, подписывает платежные документы и совершает сделки, которые в соответствии с законодательством, уставом товарищества не требуют обязательного одобрения правлением товарищества или общим собранием членов товарищества, разрабатывает и выносит на утверждение общего собрания членов товарищества правила внутреннего распорядка товарищества в отношении работников, в обязанности которых входят содержание и ремонт общего имущества в многоквартирном доме, положение об оплате их труда, утверждение иных внутренних документов товарищества, предусмотренных настоящим Кодексом, уставом товарищества и решениями общего собрания членов товарищества.

Управляющий товариществом – это наёмный работник, который привлекается для решения следующих задач:

• организация ремонтных и прочих работ;
• контроль за качеством коммунальных услуг;
• кадровое руководство;
• антикризисное управление.

Более детально о том, кто такой управляющий ТСЖ, можно узнать в этой статье.

В чем разница между ними?

Основным различием является тот факт, что председатель является избираемым уполномоченным руководителем, а управляющий полностью подконтролен председателю, как все другие наёмные работники ТСЖ. Председатель определяет круг обязанностей управляющего на заседании правления.

Управляющий как физическое лицо является своеобразной альтернативой управляющей компании, а председатель как представитель владельцев недвижимости контролирует деятельность управленца и спрашивает с него отчёт. Между данными должностями существует ряд различий в нескольких аспектах:

• юридическом статусе;
• сфере прав и обязанностей;
• ответственности;
• порядке найма и увольнении.

Различия в каждом аспекте следуют из гражданского и жилищного законодательства, а также деятельности конкретного жилтоварищества и сложившейся правоприменительной практики.

Правовой статус

Статус управляющего жилтовариществом указывается в договоре найма между ним и правлением товарищества.

Выбранный председатель, в отличии от управляющего, имеет статус не наёмного работника, а статус административного руководителя ТСЖ, имеющего нужные полномочия осуществлять правовые действия от имени жилтоварищества.

Закон дает право руководителю при необходимости выполнять ряд действий.

У него есть право принятия решений без доверенности согласно пункту 2 ст. 149 ЖК РФ.

Руководитель ТСЖ согласно законодательству может выступать в качестве:

1. физического лица (наёмного работника).
2. Индивидуального предпринимателя.

Управляющие, имеющие статус ИП, могут осуществлять управленческую деятельность в нескольких ТСЖ одновременно.

Данную функцию могут выполнять только управляющие организации или предприятия-поставщики ресурсов.

Оформление полномочий

Полномочия председателя жилтоварищества частично определены Жилищным кодексом и подлежат подробному описанию в уставе конкретного ТСЖ. Основанием для законной деятельности председателя является протокол общего сбора владельцев недвижимости. Данный документ подлежит предоставлению в органы жилищного надзора и налоговую службу, где фиксируются данные лица, избранного на должность председателя товарищества.

Управляющий может быть оформлен в качестве работника товарищества двумя способами:

Оформление трудового договора регулируется нормами 11-й главы ТК РФ и предполагает подчинённое положение управляющего по отношению к руководству ТСЖ.

Гражданско-правовое соглашение предполагает более широкие полномочия наёмного управленца с подробным описанием сроков его деятельности и сферы компетенции.

Права и обязанности

Основные права председателя ТСЖ (жилтоварищества) сводятся к осуществлению контролирующих функций за деятельностью наёмных работников (в том числе нанятого управляющего).

Кроме этого, на него возлагается принятие решений о подписании договоров, соглашений и финансовых документов от имени товарищества собственников жилья.

В числе всего прочего, председатель ТСЖ заключает договор о привлечении управляющего.

К правам нанятого руководителя относят:

• выбор рабочих кадров для обслуживания и ремонта имущества жилтоварищества;
• увольнение нанятых работников;
• получение информации о финансовой истории ТСЖ;
• представление интересов ТСЖ по доверенности в официальных инстанциях.

Делает от это в соответствии с Уставом и обязанностями по контролю за своевременным и качественным выполнением работ и предоставлением коммунальных ресурсов.

Обязанности нанятого управляющего определяются трудовым соглашением с ним. В большинстве случаев к таким обязанностям относятся:

1. подбор подрядчиков.
2. Заключение договоров и исполнителями работ.
3. Представление отчёта о деятельности.
4. Работа с должниками.

Председательствующий участник правления не может передавать наёмному управляющему свои полномочия или возлагать свои обязанности (п. 3.1 ст. 147 ЖК РФ).

ЖК РФ, Статья 147. Правление товарищества собственников жилья

3.1. Членом правления товарищества собственников жилья не может являться лицо, с которым товарищество заключило договор управления многоквартирным домом, или лицо, занимающее должность в органах управления организации, с которой товарищество заключило указанный договор, а также член ревизионной комиссии (ревизор) товарищества. Член правления товарищества собственников жилья не может совмещать свою деятельность в правлении товарищества с работой в товариществе по трудовому договору, а также поручать, доверять другому лицу или иным образом возлагать на него исполнение своих обязанностей члена правления товарищества.

Допускается только наделение нанятого управленца ограниченным кругом полномочий с одобрения большинства членов правления или общего собрания (определяется уставом).

Ответственность

Председательствующий участник товарищества полностью подотчётен жильцам.

Он обязан регулярно предоставлять нужную документацию избранному ревизору и общему собранию членов ТСЖ и несёт ответственность перед данными институтами контроля.

Руководитель не имеет права принимать решения, которые идут против интересов жильцов.

Председатель ТСЖ осуществляет общий контроль и составляет полный отчет.

Он несет материальную ответственность перед всеми жильцами по следующим пунктам:

• за своевременную доставку коммунальных ресурсов собственникам жилья;
• за ответственное расходование материальных ресурсов;
• за деятельность наёмного управляющего.

Если управляющий по каким-либо причинам не выполнил свои обязанности, или выполнил их с нарушением законодательства или трудового договора, то ответственность перед жильцами-членами товарищества за данные ошибки возлагается на председателя ТСЖ.

Наёмный управленец несёт ответственность в рамках своей деятельности:

Материальная ответственность определяется соответствующими пунктами трудового соглашения и существует в рамках доверенного к распоряжению имущества и денежных средств. Гражданская ответственность существует в рамках условий договора с руководством товарищества.

Уголовная ответственность наступает в исключительных случаях, когда халатность при осуществлении функций контроля за обслуживанием энергетических коммуникаций рабочими приводит к аварийным ситуациям.

Увольнение и смена

Наём и увольнение управляющего осуществляется решением собрания владельцев недвижимости или председателем единолично, если он наделён полномочиями Уставом.

Руководство жилищного товарищества вправе сменить нанятого управленца или уволить его в случае, если последний исполнял свои обязанности согласно ТК РФ, не выполняя условий договора.

Иногда увольнение руководителя нельзя осуществить по пунктам, которые есть в ст. 81 Трудового Кодекса РФ.

Нарушение норм закона недопустимо.

В этому случае собрание участников жилищного товарищества вправе принять решение о приостановке деятельности такого руководителя.

Вместо уволенного руководителя правление назначает нового.

Возможно досрочное прекращение полномочий в следующих случаях:

1. решения общего сбора собственников.
2. Решения правления (если предусмотрено уставом).
3. Решения судебных органов.

Гражданские суды имеют право вмешиваться в организации владельцев жилья по представлению прокуратуры, в случаях грубого нарушения закона и нормативных актов руководством таких организаций.

Итак, председатель товарищества – это официальный руководитель организации собственников жилья, а управляющий выполняет функции исполнительного директора, являясь наёмным работником по отношению к руководству ТСЖ и выполняя руководящие функции строго в рамках трудового договора.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас: