Фуд ритейл групп официальный сайт
«Они сорили деньгами»: в Петербурге распалась ресторанная империя
Компания Food Retail Group, которая на пике своего развития входила в число крупнейших ресторанных холдингов Петербурга, превратилась в разрозненные сети с разными владельцами. Конкурентам перешли даже рестораны «Две Палочки», с которых начиналась история холдинга. А один из основателей Food Retail Group Михаил Тевелев, признанный банкротом, сейчас проходит через процедуру реализации имущества.
«Две палочки» у «Двух Берегов»
Два источника РБК Петербург на ресторанном рынке рассказали, что сеть ресторанов и служба доставки под брендом «Две палочки» перешла к владельцам компании «2 Берега». Сотрудники «Двух палочек» на форумах пишут о задержках выплаты зарплаты и указывают, что бизнес сети «Две палочки» поменял собственника в начале лета. «Как-то непонятно — в июне месяце холдинг «Две Палочки» выкупили большую часть компания «Два Берега», и теперь они ставят свои условия», — пишет один из бывших сотрудников «Двух Палочек» на сайте otrude.net (орфография сохранена — ред.). О том, что ресторанная сеть сменила владельцев, знает также один из подрядчиков «Двух палочек».
«2 Берега», напомним, один из крупнейших операторов доставки пиццы и суши, который работает с dark kitchen — цехами по производству пиццы и суши, однако собственной ресторанной сети не имеет. Единственный ресторан «2 Берега» появился в 2011 году в Приморском районе и в 2015 году был закрыт.
Юридическая связь между двумя брендами пока не прослеживается. По данным юридической компании Claims, товарные знаки «Двух палочек» до октября 2018 года принадлежали некоммерческому партнерству «Юридический центр интеллектуальной собственности «Брэнд Плэйсмент» Михаила Тевелева. Затем компания их переуступила в пользу ООО «Петербургский Центр Страхования». Это юрлицо принадлежит предпринимателям Александру Семенову и Ольге Старовойтовой, следует из данных СПАРК.
Собственник компании «2 Берега» отказался комментировать информацию о сделке. Основатель Food Retail Group Михаил Тевелев сказал, что больше не имеет отношения к компании, а холдинг Food Retail Group перестал существовать, при этом все активы, входившие в него — Maza Park, Swissam, «Две палочки», «Марчеллис» — работают. «Я официально банкрот. А кто новые владельцы — вы можете посмотреть в открытых источниках с помощью интернета. Там все физические лица», — сообщил он.
Непривлекательный актив
Ресторанная сеть «Две палочки» еще в начале 2019 года насчитывала 19 ресторанов в Петербурге и 6 — в Москве. Кроме того, у компании была своя служба доставки. Сейчас сеть в Петербурге сократилась до 14 объектов. Средняя площадь одного ресторана «Две палочки» составляет 400 кв. м, все помещения компания арендует.
Помимо отзывов со стороны сотрудников компании, которые жалуются на задержку и невыплату зарплаты, к «Двум палочкам» есть претензии со стороны поставщиков. Как рассказал один из поставщиков пива, с «Двумя палочками» его компания прекратила работу из-за неоплаченных счетов. Аналогичная ситуация — у других партнеров сети, говорит он.
«Мы рассматривали покупку «Двух палочек» пару лет назад, но тогда, на наш взгляд, сделка не имела экономического смысла: арендные ставки по существующим точкам почти вдвое выше рынка. Брэнд старый, как и рестораны, требует больших инвестиций», — говорит Алексей Фурсов, президент холдинга «Евразия». В компании Dostaевский также сообщили, что не планировали покупать активы компании «Две палочки», посчитав их непривлекательными.
«Мы всегда смотрели на политику Food Retail Group и не понимали их математики: они сорили деньгами, брали любые помещения за бешеные ставки, покупали безумно дорогих менеджеров, офис на Невском. Расходы не соответствовали доходам», — комментирует Алексей Фурсов.
Пристроил в хорошие руки
По словам Михаила Тевелева, из бизнеса он вышел еще два года назад. Действительно, все активы холдинга Food Retail Group продолжают работу от других юрлиц, не участвующих в банкротстве, и созданных около двух лет назад. Так, сеть ресторанов «Марчеллис», согласно данным СПАРК, теперь принадлежит предпринимательнице Елене Красовской. Ее компания ООО «Лав фуд групп», зарегистрированная в 2017 году, ведет операционную деятельность сети «Марчеллис», а также владеет товарными знаками ресторанов. Также она стала собственником ресторана «Библиотека». Елена Красовская успешно развивает другой проект в ресторанной сфере — ей принадлежит сеть из шести ресторанов «Чили Пицца» и одноименная служба доставки.
Как рассказала Елена Красовская РБК Петербург, выбор именно сети «Марчеллис» был обусловлен перспективами бренда: «Он ориентирован на семейную аудиторию. А нам кажется, в этом и есть долгосрочная перспектива». Сейчас в Петербурге работает 10 ресторанов «Марчеллис», в Москве — один. До конца года будет обновлен ресторан на Невском проспекте, в будущем планируется обновление и других объектов сети. На вопрос, довольна ли она результатами работы сети «Марчеллис», Елена Красовская отметила, что в этом году, несмотря на отсутствие чемпионата и бешеного потока иностранных гостей, бренд показал прирост по выручке.
В августе компания начала продавать франшизу бренда — и ее региональное развитие планируется именно по такому сценарию. «На мой взгляд, концепция и бренд «Марчеллис» идеально подойдет региональным городам и отлично впишется в городскую инфраструктуру. Так же для развития в Москве мы ищем партнеров», — говорит Елена Красовская.
Другой осколок холдинга Food Retail Group — развлекательный центр Maza Park, которым ранее управляло ООО «Маза Парк» — перешел юрлицу «Пион». Эта компания также зарегистрирована в 2017 году и принадлежит физлицам: Светлане Бровиной и Алексею Соловьеву. Аналогичная судьба у школы Swissam и ресторана «Большая кухня», они также поменяли юридических лиц — операторов.
Многомиллиардные долги
Сооснователь и теперь уже бывший владелец Food Retail Group Михаил Тевелев, судя по данным картотеки арбитражных дел, год назад был признан банкротом по иску, поданному компанией ООО «Сириус». Имущество предпринимателя будет реализовано.
«Если учитывать состав имущества Михаила Тевелева и несостоятельность основных должников, за которых он поручался, то шансы кредиторов на возврат долгов нужно признать низкими», — говорит руководитель практики разрешения споров и банкротства Maxima Legal Сергей Бакешин. Он указывает на то, что финансовый управляющий нашел у должника два автомобиля (BMW 750 и Porsche Cayenne), остатки средств на банковских счетах (на сумму около 100 тыс. руб.) и доли в уставных капиталах полутора десятков юрлиц общей стоимостью чуть больше 49 млн руб. Общая же сумма требований кредиторов с правом голоса превышает 13 млрд руб. Крупнейший кредитор — банк «Интеркоммерц», сумма его требований — более 10 млрд руб. Эти требования основаны на поручительствах Михаила Тевелева по обязательствам юридических лиц.
Как подчеркивает руководитель группы по банкротству «Качкин и Партнеры» Александра Улезко, сделки с имуществом должника не оспаривались, более того — как следует из заключения финансового управляющего, он не выявил недействительных сделок. Также, по мнению управляющего, отсутствуют признаки преднамеренного или фиктивного банкротства. «Тем не менее кредиторы могут самостоятельно инициировать оспаривание сделок и писать заявления в правоохранительные органы. Сложно сказать, не зная всех обстоятельств дела, насколько к тому есть реальные основания», — говорит Александра Улезко. «Вряд ли у основного кредитора, банка «Интеркоммерц», который сам банкротится уже четвертый год, найдутся силы, средства и мотивация, чтобы эффективно поддержать такое заявление», — сомневается Сергей Бакешин.
Михаил Тевелев по закону в течение трех лет с даты завершения банкротства не вправе участвовать в управлении юридическими лицами, в том числе занимать должности в их органах управления. «Сможет ли Михаил Тевелев после этого привлечь средства для открытия нового бизнеса, будет зависеть от доверия и доброй воли потенциальных кредиторов или соинвесторов», — резюмирует юрист.
Справка
История холдинга Food Retail Group началась в 2003 году, когда Михаил Тевелев и Евгений Кадомский открыли ресторан «Две палочки» на Итальянской улице. Параллельно партнеры стали развивать сеть «Фрикадельки», позднее переименованную в Market Place. С ростом сетей и оборота предприниматели охватывали и смежные сферы. Так начала работу бизнес-школа Swissam, а в 2013 году — развлекательный центр Maza Park. В 2012 году оборот ресторанного бизнеса Food Retail Group составлял $130 млн.
В 2015 году пути партнеров разошлись — Евгений Кадомский вышел практически из всех действующих юрлиц холдинга. Михаил Тевелев остался один и был вынужден справляться с большими проблемами — попытка холдинга развиваться за рубежом обернулась крахом и необходимостью погашать кредиты. Как писал «Деловой Петербург», инвестиции в ресторан Urbo на Time Square в Нью–Йорке составили $55 млн, в 2016 году он закрылся, так и не выйдя на окупаемость. На тот момент у юрлиц холдинга были взяты кредиты на более чем 9 млрд руб., еще на 1 млрд руб. подали требования в суд подрядчики, банки и поставщики ресторанов. Хотя Михаил Тевелев был твердо настроен на сохранение бизнеса и продолжение работы, спустя год, в 2018 году он был признан банкротом.
В Петербурге становится всё меньше «Двух палочек» — рестораны сменили владельца. Что происходит с сетью, которая работает больше 15 лет
В Петербурге закрылась почти половина ресторанов «Две палочки». Бывший владелец сети — Food Retail Group — в 2019 году прекратил существование. По неофициальным данным, заведения выкупила служба доставки «Два берега». Другие проекты компании также сменили собственников.
Эксперты связывают проблемы Food Retail Group с убыточным рестораном в Нью-Йорке. Его запустили накануне обвала курса рубля, вложив миллионы долларов.
«Бумага» рассказывает, что произошло с ресторанным холдингом, который проработал в Петербурге больше 15 лет.
Владелец сети «Две палочки» был одним из крупнейших ресторанных холдингов Петербурга. В 2019 году он распался
Food Retail Group была основана еще в 2003 году предпринимателями Михаилом Тевелевым и Евгением Кадомским как «ПСК-холдинг». Компания начинала бизнес с сети японских ресторанов «Две палочки». Первое заведение открылось на Итальянской улице.
В конце 2000-х Food Retail Group была одним из крупнейших ресторанных холдингов Петербурга. В разное время компания включала в себя сеть «Марчеллис», развлекательные центры Maza Park, бизнес-школу Swissam, киоски со стритфудом «Кулек», а также рестораны «Библиотека» и «Большая кухня».
В 2019 году компания прекратила существование.
После распада холдинга собственником «Двух палочек» стала сеть «Два берега», говорят источники в ресторанном бизнесе
В октябре 2019 года «РБК» со ссылкой на источники в ресторанном бизнесе сообщил , что компания «Два берега», занимающаяся доставкой суши и пиццы, выкупила сеть «Две палочки».
Официального подтверждения информации о сделке не было, однако об этом также сообщали бывшие сотрудники «Двух палочек». В обеих компаниях не ответили на запросы «Бумаги» .
У компании «Два берега» на момент сделки не было собственных ресторанов. Их единственное заведение на Коломяжском проспекте закрылось еще в мае 2015 года.
Петербургский ресторатор Александр Затуливетров считает, что закрытие Food Retail Group — это «закат безоблачного гастрономического мира, в котором рестораторы не задумывались о финансовых результатах».
Александр Затуливетров
владелец «Мы же на ты» и «Бутерbrodskybar»
— Вместо идеалистов и романтиков пришли прагматики, которые никогда не обращали внимание на внешнюю составляющую, презентации, громкие интервью и гигантские бюджеты на пиар. «Два берега» — это компания, которая никем не воспринималась как серьезный участник рынка, а в итоге постепенно его захватывает.
Другие проекты холдинга также сменили владельцев. В «Марчеллис» провели редизайн
Другие проекты холдинга также сменили владельцев. Итальянские рестораны «Марчеллис» теперь принадлежат ООО «Лав фуд групп» Елены Красовской, которая занимается сетью «Чили Пицца». В конце 2019 года предпринимательница обновила «Марчеллис» на Невском проспекте, на очереди — редизайн точки на улице Восстания.
«Любая ресторанная сеть требует обновления через несколько лет после открытия, чтобы удерживать поток постоянных гостей и привлекать новых», — утверждает Красовская. Она также стала собственницей ресторана «Библиотека», который входил в Food Retail Group.
Как следует из документов на официальном сайте Maza Park, развлекательным центром владеет ООО «Пион». Собственником школы Swissam является ООО «Свисс Американ Эдьюкейшен Групп», среди учредителей которой — директор организации Антон Алиев.
Food Retail Group распалась из-за финансовых проблем, считают эксперты. В том числе из-за запуска ресторана в Нью-Йорке
Основатель агентства ресторанного консалтинга 2Be.Consulting Трофим Татаренков считает , что распад холдинга Food Retail Group связан с неудачным проектом компании в Нью-Йорке.
Летом 2014 года, за несколько месяцев до валютного кризиса в России, петербургские рестораторы Евгений Кадомский и Михаил Тевелев открыли на Таймс-сквер ресторан Urbo. Заведение должно было включать в себя три зала, помещение для VIP-мероприятий, бар, кофейню, сувенирную лавку и секретный ресторан в мезонине. В Urbo вложили около 55 миллионов долларов, за аренду ежемесячно платили 480 тысяч долларов.
Ожидалось, что годовой оборот ресторана Food Retail Group составит 50 миллионов долларов, однако проект оказался убыточным. В 2016-м ресторан закрыли.
По словам самого Тевелева, благодаря проекту в Нью-Йорке он «получил хороший жизненный опыт» и понял, «куда не надо лезть». Предприниматель считает, что проект оказался неудачным в том числе из-за выросшего в два раза курса доллара.
Основатель сети ресторанов «Евразия» Алексей Фурсов в интервью «РБК» говорил , что Food Retail Group всегда «сорили деньгами, брали любые помещения за бешеные ставки, покупали безумно дорогих менеджеров, офис на Невском».
У Food Retail Group возникли долги перед поставщиками и банками. Один из основателей вышел из бизнеса
Примерно в то же время, когда закрылся ресторан Urbo, в российском бизнесе Food Retail Group начались проблемы. Поставщики еды и напитков жаловались , что компания вовремя не платит за товары — задержки составляли от трех до шести месяцев.
Помимо поставщиков, с Food Retail Group судились банки. Как писал «Деловой Петербург», сумма кредитов компании достигала почти 10 миллиардов рублей. В одном из исков банк «Санкт-Петербург» предлагал выставить на торги сеть «Две палочки» за 20–30 миллионов рублей.
Игроки ресторанного рынка говорили , что долги холдинга оплатил глава спортивной федерации бокса Петербурга Максим Жуков, но в Food Retail Group это отрицали.
Как писал «Деловой Петербург», «во время наступивших неурядиц» один из основателей холдинга Евгений Кадомский решил выйти из бизнеса. Тевелев не выкупил долю партнера, но на каких именно условиях ушел Кадомский, не сообщалось. Предприниматель занялся собственными проектами, среди них — секретный ресторан «Квартира Кости Кройца» на Невском.
Второго основателя Food Retail Group Михаила Тевелева в 2018 году признали банкротом.
После смены собственника «Две палочки» продолжают закрываться. Посетители жалуются на состояние ресторанов
В начале 2019 года в Петербурге было 19 ресторанов сети «Две палочки». Сейчас, судя по официальному сайту компании, осталось только 11 — в том числе на Невском проспекте и Итальянской улице. Среди закрывшихся — заведение на улице Восстания и Большом проспекте Петроградской стороны.
При этом в социальных сетях пишут , что часть ресторанов из списка не работает — например, на проспекте Энгельса. Петербуржцы также жалуются на состояние некоторых ресторанов сети, в том числе на потертые диваны и стулья и грязные пледы.
В компании «Два берега» на запрос «Бумаги» о реновации заведений не ответили.
Ресторанная группа «Food Retail Group»
ФРГ наших дней.
- Сортировать:
- по алфавиту
- по цене
- по рейтингу
Две палочки
Адрес: Санкт-Петербург, пр. Энгельса, 134
Кухня: японская
Cредний счет: 1000 руб.
Две палочки
Адрес: Санкт-Петербург, пр. Ленинский, 127
Кухня: японская
Cредний счет: 900 руб.
Две палочки
Адрес: Санкт-Петербург, пр. Славы, 43
Кухня: итальянская, японская, смешанная
Cредний счет: 900 руб.
Популярная сеть паназиатских ресторанов.
Две палочки
Адрес: Санкт-Петербург, пр. Науки, д. 14
Кухня: итальянская, японская, смешанная
Cредний счет: 900 руб.
Популярная сеть паназиатских ресторанов.
Две палочки
Адрес: Санкт-Петербург, пр. Московский, 4
Кухня: европейская, японская, смешанная, паназиатская
Cредний счет: 800 руб.
Две палочки
Адрес: Санкт-Петербург, пр. Испытателей, д. 37
Кухня: итальянская, японская, смешанная
Cредний счет: 900 руб.
Две палочки
Адрес: Санкт-Петербург, пр. Индустриальный, 24
Кухня: итальянская, японская, смешанная
Cредний счет: 900 руб.
Две палочки
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Пролетарская, 36
Кухня: итальянская, японская, американская, паназиатская
Cредний счет: 900 руб.
Две палочки
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Савушкина, 139
Кухня: европейская, японская
Cредний счет: 700 руб.
Dve palochki
Адрес: Санкт-Петербург, пр. Большевиков, 19
Кухня: итальянская, японская, американская, смешанная, паназиатская
Cредний счет: 850 руб.
Dve palochki
Адрес: Санкт-Петербург, пр. Ветеранов, 76
Кухня: итальянская, американская, смешанная, паназиатская
Cредний счет: 850 руб.
Длинный хвост
Адрес: Санкт-Петербург, Невский пр., 90-92
Кухня: европейская, азиатская, смешанная, паназиатская
Cредний счет: 700 руб.
ЗАКРЫТО в марте 2015.
Cafe Berlin
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Итальянская, 2
Кухня: русская, итальянская, японская
Cредний счет: 1200 руб.
Модный рестобар: food-тренды и вечеринки с актуальной музыкой.
Кулек
Адрес: Санкт-Петербург, пл. Сенная, 7Б
Кухня: смешанная
Cредний счет: 250 руб.
Кулек
Адрес: Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, 16
Кухня: смешанная
Cредний счет: 250 руб.
Марчеллис
Адрес: Санкт-Петербург, пр. Комендантский, 13/1, лит. А
Кухня: итальянская, абхазская
Cредний счет: 950 руб.
ЗАКРЫТО.Марчеллис
Адрес: Москва, Митинская, 53
Кухня: итальянская
Доступная итальянская кухня с приветом из Петербурга.
Тао
Адрес: Санкт-Петербург, пл. Конюшенная, 2
Кухня: японская, азиатская, паназиатская
Cредний счет: 1700 руб.
ЗАКРЫТО в сентябре 2014
Шатер
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Итальянская, 2
Кухня: русская, европейская, итальянская, японская, паназиатская
Cредний счет: 1500 руб.
Двухуровневый лофт-бар с европейской и японской кухней.Лучшие места города
Бесплатный online заказ
Досье:
История Food Retail Group началась в 2003 году, когда бизнес-партнеры Михаил Тевелев и Евгений Кадомский открыли первый ресторан сети «Две палочки» на Караванной улице. Тевелев вспоминает, что по соседству с заведением находился «местный дом терпимости», что придавало названию ярких красок двусмысленности. С тех пор шутки, остроумные и не очень, можно собирать в сборники и дарить постоянным посетителям.
Сеть «Две палочки» на данный момент состоит из 24 заведений, и это только верхушка айсберга Food Retail. Сейчас ресторанной группе принадлежит 41 заведение в Петербурге: в этом списке — и сетевые итальянские рестораны «Марчеллис», и лофт-бар «Шатер», и панорамный ресторан «Большая кухня», и целый трехэтажный дом на Невском, 20, под кодовым названием Biblioteka. В 2016 году Food Retail взялись за освоение стритфуда и запустила два заведения перспективной сети «Кулек». Кроме того, Food Retail принадлежат развлекательные центры Maza Park и бизнес-школа управления в индустрии сервиса и кулинарного искусства Swissam. Представительства группы есть и в Москве: туда FRG прорвались с «Двумя палочками». А вот дерзкий четырехэтажный ресторан Urbo в Нью-Йорке увы, закрылся весной 2016 года.
Ошибки случаются у всех, Food Retail Group — не исключение. За спинами партнеров остались неудачный паназиатский люксовый ресторан «Тао» и менее люксовый, но эффектный «Длинный хвост», а также опередивший свое время и не доживший до бума пекарен-кондитерских Bengel&Zaek.
«ДП» рассказал о финансовых проблемах владельца ресторанов «Две палочки» и «Марчеллис» и его провальном выходе в США Материал редакции
Холдинг Food Retail Group (FRG), в который входят «Две палочки», «Марчеллис» и другие ресторанные сети, получил иски о банкротстве 20 своих компаний. Задолженность группы составляет почти 10 млрд рублей, пишет «Деловой Петербург».
За последнюю неделю структуры FRG получили шесть исков о банкротстве. Всего такие иски поданы к 20 юрлицам группы. По итогам 2015 года сумма займов и кредитов компаний холдинга составляла 9,9 млрд рублей, пишет «ДП» со ссылкой на данные «СПАРК-Интерфакса». Более актуальные данные в базе не приводятся.
Среди истцов — банки, контрагенты и поставщики. Несколько поставщиков FRG рассказали «ДП», что в 2016 году задержки выплат по контрактам составляли от трёх до шести месяцев. Один из кредиторов группы — банк «Санкт-Петербург» — через суд потребовал выставить бренд «Двух палочек» на аукцион в счёт долгов холдинга, предложив стартовую цену 20-30 млн рублей.
Знакомые с ситуацией источники «ДП» рассказали, что проблемы холдинга связаны с неудачной попыткой построить ресторанный бизнес в Нью-Йорке. Речь идёт о ресторане Urbo, который владельцы FRG Михаил Тевелев и Евгений Кадомский открыли на Манхэттене летом 2014 года.
В презентации Urbo говорится, что инвестиции в проект составили $46 млн, по данным «ДП», сумма вложений в итоге достигла $55 млн (3,2 млрд рублей по нынешнему курсу). Аренда помещений площадью почти 2,5 тысячи квадратных метров обходилась рестораторам в $480 тысяч в месяц. Бизнесмены ожидали, что годовой оборот заведения составит до $50 млн.
По словам собеседников издания, открытие ресторана затянулось, а второй этаж так и не начал работать в полную силу, в результате чего дополнительные расходы на аренду превысили $10 млн. Также холдингу пришлось платить высокую зарплату «звёздному шеф-повару», которого практически сразу после открытия ресторана переманила к себе другая компания, рассказал один из источников.
Весной 2016 года Urbo закрылся, так и не выйдя на прибыль, пишет «ДП». При этом FRG не смогла получить назад вложенные в ремонт помещений $20 млн. Американский владелец здания объяснил это изданию задержками в оплате аренды.
Тевелев в разговоре с «ДП» назвал открытие ресторана в Нью-Йорке хорошим жизненным опытом, который «не только вскрыл различия в подходах к маркетингу, но и научил уму-разуму, куда не надо лезть».
«К сожалению, выросший в два раза курс доллара не позволил нам привлечь необходимый объём инвестиций, а продолжать поддерживать любовь американских потребителей к фастфуду мы были не готовы», — объяснил он.
Что касается банкротства юрлиц, входящих в FRG, — невозможно всю жизнь работать в одной и той же структуре и по старым правилам. С момента создания Food Retail Group изменились условия ведения бизнеса, изменилось законодательство. Нужно быть в тренде и развиваться. Мы провели внутренний аудит, выявили проблемы. Одна из них — кредитная задолженность. Сегодня в FRG проходит её реструктуризация. Вопрос просроченной кредиторской задолженности в FRG практически решён. Переходим к стабильному обслуживанию текущей задолженности.
Мы привлекали кредитное финансирование, как и любой крупный развивающийся бизнес. Жаль, что валютное. В кризис правила игры у поставщиков изменились. Условия, на которых все работали раньше, — такие как 60-дневная отсрочка платежа, — перестали действовать. Постоплата стала для многих компаний недоступной. Поставщикам требовались кредитные ресурсы для оплаты приобретаемой продукции.
Тевелев подчеркнул, что о закрытии бизнеса «не может идти и речи». «Мы активно развиваемся», — сказал он.
По данным «ДП», спасение бизнеса FRG взял на себя глава спортивной федерации бокса Санкт-Петербурга Максим Жуков, оплатив часть долгов группы и выкупив таким образом долю Кадомского, который в 2016 году решил выйти из бизнеса. Связанная с Жуковым компания «Агро-Спектр», которую возглавляет бывший чиновник комитета по благоустройству и дорожному хозяйству города Дмитрий Быков, выкупила часть долгов компании «Аквариум», входящей в FRG, пишет газета. Также у «Агро-Спектра» в залоге имеются несколько компаний, управляющих ресторанами FRG.
Представитель Жукова сообщил «ДП», что он не является совладельцем FRG, не выплачивал долги группы и не планирует вести переговоры о покупке доли в холдинге. Тевелев также заявил, что Жуков не имеет отношения к бизнесу группы. По его словам, «Агро-Спектр» поддерживает FRG в реструктуризации кредитной задолженности холдинга и консультирует по поводу дальнейших вариантов развития бизнеса.
В FRG входят ресторанные сети «Две палочки» и «Марчеллис», а также рестораны Biblioteka на Невском проспекте и «Большая кухня» в ТРК «Галерея», стритфуд-проект «Кулёк», служба кейтеринга и бизнес-школа Swissam.
